三宅瑶から学んだ一般人にならない生き方

どうもこんにちは

田中大登です！！

昨日は同志社の三宅瑶（みやけよう）さんとご飯にいってきました。

今回は

【三宅瑶から学んだ一般人にならない生き方】

という記事を書きます。

まず最初にようさんの説明から・・・

ようさんは

１）自分がメディアになりたい

２）男性がキラキラしている社会って素敵でしょ？

３）自分が影響力ある人になりたい

という３つの目的をもって行動されている人です。

その目的を支えるようさんの信念となるのが

【三宅瑶の三本柱】

これはとても深いので、興味がある人は是非お話ください。

必ず時間作ってくださいます。

そんなようさんから学んだのは、

一般人にならない生き方

直接ようさんからこんなことを教えて頂いた訳ではないんですが、

話していた内容から僕が勝手にまとめてみるとこうなりました。

【一般人にならない生き方】

１）信念→目的→行動

まず一番目は

・自分の信念が明確

・信念に沿った目的設定ができている

・目的達成のための行動をしている

この点だと思います。

つまりは逆算です。

ようさんの場合は

三本柱（信念）

→自分がメディアになりたい（目的）

→自分を発信する文章を作成（行動）

というようにすべてを関連付けていました。

ではこれからようさんがどうやって、

信念、目的、行動

を創りだしてきたか。

それを説明します。

２）信念は反骨心から

これはどういうことかというと、

小学校のとき男勝り（笑）なようさんは、

いつも男の子の輪の中にいました。

そしていやいやながらたくさんの習い事をしていました。

いつもばかとかブスとかいわれていたようさんは、

「こんなやつらに負けるか」

というのと、

「遊びたいときに遊べず習い事するなら結果をだしてやる」

という友達と親への反骨心から飛躍しました。

高校では1、2年はでしゃばれない厳しい校風だったので、

3年からはその反骨心を持って、改革したらしいです。

今も反骨心が大きな原動力と言い切られていました。

人と同じことをしたくない。

枠は超えてこそワクワク。

こんな価値観もそこからきているのでしょう。

そんな信念をもったようさんが

次は目標、スタイルをどう創ってきたかを書きますね。

３）○○の三宅瑶→三宅瑶へ

信念のために行動していく中で、
ようさんは自分のことを理解してくれる出会いがありました。

その人と話す中で、

０から１を創るという新規に○○というものを立ち上げて、
○○の三宅瑶となるのが嫌だ。
だから自分は、みんなに必要とされて1から10を創りたい。
この必要とされることが三宅瑶なんだ。

と自分を見つめ直したそうです。



自分は０から１は創れない。
でも１から１０は創れる。

これが三宅Styleであり、
そうありたいと目標になった。



では必要とされるために、
どのように行動してきたのでしょうか。

３）自分の味で行動すること

自称話下手なようさんは、
話が下手だからこそ、文章を勉強しているといっていました。

人前で話すのが巧い人たちはたくさんいるし、
その人らと差をつけるためにも文章が好きな私は文章で勝負すると。

だから僕が思ったのは、

自分の味を知っている人はそれで行動してみればいい。
自分の味がわからない人はみんながしたくないことをすればいい。

ということ。




拙い文章でようさんの生き方を、
僕の学びを絡めてお伝えしました。


いかがでしたでしょうか？笑


この記事をみて、
何かのきかっけになってくれたり
ようさんと話したいて思ってくれたら幸せです。
（僕とも話しませんか？笑）


ちなみにようさんとは、
これから一緒にインタビューで記事をかいて
関西を盛り上げていく予定です笑


以上だいとでした〜！！

ブランディングの新たな糸口。コピーライトとは？

どうもこんにちは

たなかだいとです！

更新がなかなか出来ずに申し訳ないです。

報告ですが前回の
【西村真陽から学ぶブランディングとは】
の記事が大、大、大盛況でした！

考えられる要因としては
１）僕のライティングスキルが向上している
２）まさやのカリスマ性による宣伝効果

・・・・・
多分後者ですね（笑）

ここのところ師匠の師匠である
DRMですごい活躍されている方に
コピーライティングのスキルをご教授いただいているのですが、
最近感じることがあります。

自分はまっだまだ甘い！甘すぎる！ということ。
その一方で
自分は絶対できるという強い自信。
（年収１０００万を大学の内に達成します。）
を感じています。

だから盛況の理由は僕ではないのは分かっていますが、
他の人の記事をまさやに宣伝してもらってもこんな盛況にはならなかったのかな？
とポジティブに考えています♪

で、その学んでいるコピーライティングなんですが、
今は実際に書いてみる段階にまで進んでいます。
（その中で甘さを体感しました。とても深いものでした。）

コピーライティングというのは、
あのCMとかでみるキャッチコピーみたいなやつ？

とよく聞かれるのですが、そうではないです。

前回の記事で、ブランディングというのを書きましたが、
僕はまさやにブランディングされています。

そのプロセスは
まさやに会う。
やっていること、その思いに共感する。
あいつにやったら巻き込まれてみたいと感じる。
という流れでブランディングされていきました。

では会ってない相手にどう自分をブランディングするの？
仕事をする上で自分と話す時間さえつくってくれない状況だとどうするの？

そんな状況下でも、
たくさんの人を巻き込めるのがコピーライトのスキルです。

メルマガとかいい例ですよね。
メールを通してブランディングして
自分の渦に巻き込んでいく。

そんなスキルを現在磨いています。
最近なにやってんの？
とよく聞かれるので書きました。
（もちろん先輩の会社でお客様対応や会社というシステムを内側から勉強しています。）


市場にだすレターが完成して、
目に見える結果がでたらまたお知らせしたいと思います。

本当は、
DVTの一回生総会で気づいた、感じたこと
を書こうと思っていました。

ですが社内報メンバーとしてその記事を書くことになったので、
社内報が出る前にここで書くのはナンセンスなので
今回は見送りたいと思います。


以上だいとでした！

西村真陽から学ぶブランディングとは

どうも
こんにちは！

最近【人に伝えるスキル】
を磨くことが楽しくて仕方ないだいとです♪


今回は僕の周りにいる
尊敬できるけど負けたくないな
って思わされる友達から学べることを書いていきます。

西村真陽（にしむらまさや）
同志社一回商学部
企画、楽しいこと大好き人間
人との出会いを大切にしている

まさやがやってることとしては
・商学部で100人交流会の企画運営
・その第二弾として商学部運動会の企画
・OSAKA あかるクラブのメンバーとして大阪を元気にしようとしている。

これをみて学ぶこと？
どうせ企画力でしょ？

とおもったあなた。

違います！


僕がまさやから学んだ点は
ブランディング
というものです。


ブランディングとはなにか。

それは自分の存在そのものに価値をつけること
です。

例えば

まさやがおもしろいって紹介してくれるやつなんて
絶対おもしろいに決まってるやん。

まさやがやる企画？
おもろそうやし参加するか。

ということです。

つまりブランディングとは

何かをしようとする前に
まさやという人物に価値があれば
勝手に第三者は肯定的になる。


僕がまさやを尊敬しているのは
そこのブランディングを一回生の中では
間違いなく一番築いているからです。

（悔しいですが笑）

ではまさやがどうやって
自らをブランディングしてきたかというと


自分の軸をぶらさない
（人との出会いが大事）
（楽しいこと大好き）

行動する
（企画運営等）

成果をみせる
（交流会の上映会等）


これにつきると思います。


では自分に絶対の自信、軸がある
だいとが何故ブランディングできていないか。

それは
成果をみせることができていないから

（あくまで【今は】ですけどね笑）

だから僕に今はないものを作り上げている
まさやを尊敬もしているし、嫉妬もしている。

ですがブランディングを作り上げている
身近な実例としてまさやに出会えたことは
やはり出会いの大切さを感じずにはいられないですね。



こうやって友達から学べることを
ときどき書いていくので、
僕にもっと自分のやってることを教えてください！

僕に劣等感を感じさせるような
出会いがあることを願っています。

以上だいとでした〜

先輩の会社での新しいチャレンジ

どうもこんにちわ
更新なかなかできなくて申し訳ないです。


８月は僕の師匠がアメリカに留学に行かれました。
その代わりに師匠の師匠が会社にジョインしてくれました。


だから今回は師匠の師匠から個別に学んでいる

【コピーライティング】

についてお話します。


なぜ僕がコピーライティングを勉強してるのかというと
人に伝えるためのスキル
だということです。


何かをやりたい。


と感じたとき、実際に行動に移すためには
自分のやりたいことを伝え動かさないといけません。


コピーライティングは人に伝え、人を巻き込むスキル
です。


このブログを書いている理由もそのスキルを磨くためでもあります。
（まだまだ全然分かりにくい記事だと思いますが・・・）


僕の師匠の師匠曰く

スキルを磨くためには
いいレターの体裁を血肉化・無意識化し、
売り込みがゼロの文章を書けるようになるまでたくさん書くこと

です。

これはなるべく秘密にしておきたかったんですが
ここだけの秘密ということでwww


つまり僕はこの【コピーライティング】のスキル
を今特に勉強しています。


人に何かを伝え動かす力ということで
前回の【もりかずさんから学んだ伝える力の磨き方】
と少し似ていますが、


今回は今僕が何をしているのか
という質問が多かったのでかかせて頂きました。


それにお客様対応、サイト運営もやっています。
これらも伝える力に関わってくるものですよね。



最後に
9月に入ってようやく株を買いました。
１００株です。

どこの株を買ったかは、、、、

また僕に聞いてください笑

結果がどうあれいい経験になると思います。
この件についてはまた書きたいと思います。

以上だいとでした！

もりかずさんから学んだ伝える力の磨き方

どうもこんにちは
だいとです！

前回の【レイズアイの岡田さんに聞いた営業のいろは】
はいかがでしたか。
内容はむずかしかったと思いますが、
僕もまた見返すであろう記事になったと思います。

では今回の記事に入っていきたいと思います。
この１週間はとても学び多きものとなりました。

今回はその中で
あなたが実際に使える、当てはめられるもの
を紹介します。

それは
企画とはなんたるか。
どう思考するのか。

です。

この前同志社の【もりかずさん】にしていただいた
企画のノウハウを学ぶ講座のことを書きたいと思います。
（この題名にした理由はあとに分かります！）

企画とか、簡単やろ。
おしえてもらうもんでもないやろ。
企画とかしたことあるし。

と思っていた僕なんですが、
ブラッシュアップや整理の機会になるかな。
と思って参加しました。

しかし！
企画とかしてきた僕でも学ぶところが多かった講座だったので
ぜひあなたも参考にしてください。

まず企画を考えるにあったての
考える順番

１）軸
なんでこの企画をやりたいのか


２）理想
まきこむ人たちにどう感じてほしいのか
どう影響をあたえたいのか


３）コンテンツ
そう感じてもらうために
どういった手段、方法を使うか


４）計画
実行日から逆算
いつまでに何をするか


５）実行
計画に沿って実行


この５つの段階で考える。

あなたにも当てはまる使える
と言った理由としては、

何をするにおいても必要なプロセスだからです。

例えば、テスト勉強
１）軸：単位がほしいから
２）理想：テストやりきって思いっきり遊ぶ
３）コンテンツ：英語をなんとかしなければ
４）計画：やりきるために、２週間前から勉強
５）実行：始める

といったように、すべてにあてはめることができる。

なぜこれに当てはめる必要があるのか。

それは
伝えることが論理的になるから。

社会にでて、必要になる【伝える力】
これを養うためには、【論理的】な思考プロセスが必要です。

意外に難しいんですよね。
いかに自分の考えを人に伝えて、理解してもらうかというのは。

それを


僕のやりたいことはこれです。（軸）

なぜならばこうだからです。（理想）

そのためにこれをやります。（コンテンツ）

そのためには、いつまでにこれをしたいです。（計画）

だから今こういうことをやってます。（実行）


このように伝える、考えることによって
論理的に伝えることができます。

あなたにも是非、【伝える力】の磨き方を使って頂きたく、
この記事をかかせていただきました。

企画講座というものでしたが、
僕は伝えるための論理的思考をこの講座から学びました。

もりかずさん
とても楽しくためになる時間をつくってくださり、
ありがとうございました。
この学んだことを僕は【伝える】ということに
フォーカスして生かしていきたいです。

話は変わりますが、やっと株の方が口座開設もおわり
銘柄選びにはいっている段階ですので、
そちらもまたいずれ、かかせて頂きたいと思います。


以上だいとでした！！！

レイズアイの岡田さんに聞いた営業のいろは

どうもこんにちは
前回【先輩の会社のミーティングから学べた実行力とは】
という記事をよんで「実行力に関して改めて考える機会となった」
と言ってくださる方がいて大変嬉しく思います。

そして前々回に書かせていただいた
【石川代表に聞いた！ビジネス、人生を考える上で必要なこと】
で紹介させて頂いた石川代表が、また話したい。
といってくださいました。
大変有り難いです。


では今日は【レイズアイの岡田さんに聞いた営業のいろは】
と題して、書いていきたいとおもいます。


営業とは顧客への課題解決行為であることを必ず覚えておいて欲しいとのことでした。


つまり、お客さんの悩み、課題に対して自社の製品、サービスが
どうお客さんの課題を解決できるかを提示することこそ営業だ。
ということです。

ではそれを念頭において、どう営業活動に入っていくか。


１）理想の平均価格設定
客単価×客数どちらにシフトするのかを考える


２）そのためのアプローチを考える
お客さんの課題解決となる売りのポイントはどこか
つまり、どこでマネタイズするか


３）その課題解決はどんな人をターゲットにすればいいか
マネタイズしたいポイントを決定して、
どういった人がこのポイントに対して課題を抱えているのかを推測する
→ここがリストアップの作業につながるので非常に重要


４）何％の成約率が理想かを目標から逆算する
例えば
・100万円の資金を集めたい
・リストアップが100件が限界
・平均単価を３万とする
→成約率は３分の１かな。といった感じ


５）その成約率を達成するためには何をすべきか、何が重要か
営業のスキルアップ、資料のシンプル化、士気を高める、、、などなど


６）タイミングを考える
何曜日の何時が都合がいいだろう。
というのを会社によって、担当部署によって異なるので、それを推測する
ちなみにレイズアイさんにアポの電話をかけるなら
週はじめの月曜日の１０時か、週終わりの金曜日の19時か。という推測


７）電話で話す内容を考える
must：絶対に伝えるべきこと（名前、日時、場所、相手の連絡先等）
push：ここは押すポイント（なぜ御社に電話をかけたのか等）
want：余裕があれば伝えたいこと（自社の説明等）
をリストアップし、そこから話す内容を考える。


８）実際にアプローチ
推測したタイミング、考えた内容で電話をかけ、アポを取る。

【注意事項】
・自分から都合のいい日を提示し、無理ならまた違う日を提示する。
相手の都合のいい日を聞いて終わってしまうと、自分の都合が合わないときがあるから。

・いつ、だれが等、双方間のやり取りがメインになるように意識する
弊社はこういう組織で〜と長くならないようにきをつけること

・復唱をしっかりすること

以上がレイズアイの岡田さんに聞いた営業のいろはを僕がまとめたものです。
営業はビジネスには欠かせないスキルなので、ぜひ参考になればと思います。

岡田さん
僕たちのために時間をつくってくださり
すごく勉強になる講座をどうもありがとうございました。
しっかりとアウトプットして、学んだことを生かせるよう
DVTとしても精進していきます。
ありがとうございました。

では以上だいとがお送りしました！

先輩の会社のミーティングから学べた実行力とは

どうもこんにちは
更新が空いてしまってすいません

前回に【石川代表に聞いた！ビジネス、人生を考える上で必要なこと】
という記事を書かせていただいたのですが、
この記事をほめてくださる方が多く、とても嬉しく思います。
ありがとうございます。

さて、今回は更新してなかった理由としては、学校のテストだったんです。
正確にはまだ終わってませんが笑

では、最初に恒例の僕の日々の学びから

一昨日、僕がお世話になっている会社の定期ミーティングでした。
そこでは、今期の指針、現状の把握、問題点の改善、指針に沿ったパフォーマンスの向上
を話し合いました。

こんなこと普通だと思います。
ぼくもハンドボール部の部長をやっていたとき、こういった会議をしていました。

ただそこには大きな違いがありました。

それは実行力です。
話合って、こうしよう、これをつくろう、こんなシステムがあればいいね
という案を必ず議事録を作成して会議後にまとめます。

それを、じゃあこれは僕がいついつまでに
じゃあこのシステムは僕が

といったように、すぐ担当を決めて、期限を決めて、取りかかります。
取りかかり作成したあとは、メンバーからのフィードバックをもらいます。
(フィードバックとは評価、意見のことです)

フィードバックからこそスキルが磨かれる


ということが、僕の師匠が豪語している言葉のひとつです。

ぜひあなたも、インプットしてからアウトプットしよう
と考えるのではなく、
インプットと平行してアウトプットをするように心がけると、実行力が身に付きます。

そこで、フィードバックをくれる人がいれば尚いいですね。

つまり、
なにか案が出たら、実行してみる
そしてその評価をしてもらう。
それによる自身のスキルアップを生み出すことが実行力だ。
ということを今回改めて学びました。

最後に、
最近、お話しませんか。と多くの方が声をかけてくださるので
大変有り難く感じています。

僕としても是非いろんな方とお話させていただきたいので、
よろこんでお受けさせていただいてます。

そうったご縁のおかげで非常に充実した毎日です。

いつもありがとうございます。
この場を借りて、お礼まで。こんなのじゃ伝えきれないですけど。

以上、【先輩の会社のミーティングから学べた実行力とは】でした。